他是世界領先的洞穴潛水員之一，但是什麼讓這位傑出的英國人如此興奮呢？布倫丹·奧布萊恩了解了這個人、他的心靈以及他對門墊的不同尋常的看法。
問題是，我們並沒有尋找明顯的東西，但我們找不到它。
里克·斯坦頓（Rick Stanton）是世界上最有成就的洞穴潛水員之一，他並不容易出現這種雙重否定，但這是他在發現通道之前的困境，該通道將導致伍基洞（ Wookey Hole）破紀錄的洞穴潛水結束在薩默塞特。
問與答：洞穴潛水傳奇人物瑞克‧史丹頓 (Rick Stanton)
「洞穴的左側是每個人都集中註意力的地方，他們認為這裡是盡頭——但右側的洞壁上有一個小入口。你甚至可以在電影中看到它；這還沒結束。”
英國潛水員里克是潛水秀上最受歡迎的演講嘉賓之一，在他去年的演講中，觀眾深入了解了此類探險的問題和實用性。但我對里克的動機很感興趣，為什麼一個人會把自己推入地球上最惡劣的環境——那些以前沒有人類去過的地方，而且只有少數人可能會跟隨的地方。
「當人們看到一面空白的牆壁時，他們認為這是洞穴的盡頭，」里克說。 「他們已經達到了極限，想要找到一個終點，這樣他們就可以說：我們現在可以回去了。但你需要看得更近，就好像你有第二雙眼睛一樣。
「一個人將其視為洞穴的盡頭，而另一個人可能將其視為旁路的開始。你需要思考：是的，我可能已經把所有這些都拋在了身後，但讓我們把這一點視為洞穴的開始——我們能去哪裡？
「在伍基，每個人都說，一旦我指出，前進的道路就顯而易見了。很多人都看過這部電影，但他們只是沒有看過。我想這就是我發現的激勵因素，發現顯而易見的事情。”
我感覺到瑞克還有更多的事情要做 他無法解釋；所以我問他是什麼時候聽說過洞穴探險或潛水的。 「我當時在學校，大約 16 或 17 歲，我已經爬過一些山了，」他回憶道。 「我遇到了一個和童子軍一起進行洞穴探險的小伙子，我很羨慕。
我記得我當時想：我很樂意做這樣的事情。
「但直到我媽媽叫我去看一個名為《地下艾格峰》的電視節目時，決定性的時刻才到來，該節目講述了兩名潛水員連接當時世界上最長的洞穴潛水的故事。看完之後，我才知道洞穴潛水很適合我。”
在大學裡，瑞克看到了進步的機會，加入了洞穴俱樂部和潛水俱樂部。 「我現在感到有點內疚。我學會了在泳池裡潛水，參加了所有的講座，但從未獲得資格。我沒有和俱樂部一起潛水過一次。但我確實認同洞穴探險俱樂部的人，而且我做了很多洞穴探險，儘管我唯一做的潛水是自由潛水，穿過充滿水的坑。
「但是較長的水坑對於自由潛水來說太長了。當瑞克去買新的時，他找到了解決方案 潛水衣。商店有一個小氣缸，我需要的只是一個需求閥。碰巧我發現的閥門是波塞冬閥門，但當時我不知道這是所有洞穴潛水員都使用的閥門。
我還在用它。最近，我在 Dorothea 採石場 90m 處思考：哦，太棒了，這是我的舊產品 調節器!
「我們自學了在約克郡的月河（River Lune）潛水，並開始在帶有水坑的洞穴中使用該套件，並配有護目鏡和腳蹼（我們過去這麼稱呼它們）。”
這是 Rick 的轉捩點嗎？在這個時候，他可能會發現潛水比洞穴探險更有吸引力？
「不，不是真的。洞穴潛水員最重要的一點是，他們首先總是洞穴探險者；其次才是洞穴潛水員。他們在洞穴裡感到舒適，然後學習如何潛水。該國祇有少數幾個洞穴設有潛水坑。潛水只是達到目的的一種手段，一種到達你無法到達的洞穴的方式。”
瑞克描述了他早期在洞穴潛水社區的經歷：「還有很多其他洞穴潛水員，但我們沒有從他們那裡得到任何建議。那時不像今天，你可以參加課程並獲得充分的資格。我只是不斷地購買一些潛水裝備，在我遇到洞穴潛水界的任何人之前，我已經能夠在大多數洞穴中潛水了。
瑞克的功績使他登上了跳水偉人的寶座，但這就是他當時或現在所追求的嗎？ 「不，這不是我。在潛水中你會得到那種英雄的感覺，但在洞穴潛水中每個人都會互相接納，沒有英雄崇拜或類似的東西。沒有人關心洞穴探險，我也沒有打算打破任何記錄。”
區別？ 「大部分海洋尚未被探索，但仍然全部被繪製出來。你知道它有多深，也知道如果你潛入其中可能會發現什麼。我覺得這不太吸引人，但在洞穴探險中你不知道是向上、向下、向左還是向右。你可以單向尋找世界上最好的密室。沒有任何技術可以告訴你這一點——你只需要在那裡。”
媒體報道－這就是瑞克想要的嗎？ 「不，不，」他強調地回答，「這很好，就像深度記錄一樣，但這完全無關緊要。洞穴潛水的特點是它是一項低調的運動。這樣做的人通常都很低調，當然也不想登上任何神壇，包括我。
「有些人潛入洞穴是為了宣傳他們的生意，或者在洞穴的盡頭得到他們的名字，但我只對洞穴感興趣，它要去哪裡以及它如何結束。我想這就是激勵我的原因——我不知道為什麼，但就是這樣。”
里克談到了他從加入洞穴系統中獲得的滿足感，但他是在為自己說話還是這是一種普遍的吸引力？ 「這是合乎邏輯的事情，」他說，然後停頓了一下：「我想對我來說這是經典的，連結系統——然後你就擁有了完整的洞穴。這就像完成一個拼圖一樣——你不能再繼續了。
「對伍基來說，我們已經走得夠遠了；會有太多的危險。但新的技術進步可能會讓我們或其他人走得更遠。現在伍基已經完成了，我想對我來說這就是吸引力，完成了這幅畫。之後我就關掉電源。”
觀看 Rick Stanton 的演講，您就會了解到洞穴潛水團隊如何工作，讓一兩個成員實現目標，而將其他人拋在後面。我很想聽聽他對洞穴探險作為團隊運動的看法。
「在足球場上，你只是踢球，但在山洞裡，你真的需要互相依賴，」他解釋道，「它與人們建立了牢固的聯繫和友誼，並且由於這種品質，你可以集體到達那裡」。
我問他如何將團隊整合在一起。這是否就像看著洞穴潛水員並思考：這就是我想要加入我的團隊的人一樣容易？
他希望。 「對於一項非競技性運動來說，它的競爭性相當大。當談到新人時，人們會想：他要做什麼，他是新貴還是要鋪路？我看過幾代洞穴潛水員，有些人來了又走，有些人留下來。
以及如何確保你是被選中的少數人之一？ 「嗯，總是有人買啤酒！實際上，你將從學徒開始，四處閒逛，搬運設備，觀察人們如何做事。在某些時候，你會被問到是否願意潛水作為適當指導系統的一部分。”
啄食順序？ 「一定有。如果你要去一個新的地方，那裡可能很偏遠，而且工作很辛苦，你會想讓你的伴郎加入。但是，真正有這種承諾並且能夠做到這一點的人並不多它——可能只有大約20 個人可以做Wookey 的事情。”
即使有這麼小的泳池 由於人員眾多，決定由誰來領導團隊可能會很棘手。 “通常是潛水的人。這就像經營一家企業——你必須成為經理、激勵者、後勤組織者並讓每個人都滿意。這可能是一場噩夢。”
與許多其他洞穴潛水員一樣，這對里克來說並不是一份全職工作，他的職業是消防員。他的職業生涯對他的洞穴潛水有幫助嗎？
「我想說的是，情況恰恰相反。我當消防員已有 18 年，但當洞穴潛水員的時間更長，這就是幫助我完成選拔的原因 訓練 並管理壓力。
里克認為，對於任何有抱負的洞穴潛水員來說，管理壓力可能是最有價值的特質之一。 「不是每個人都能在壓力下思考。有很多真正有能力的潛水員，你會認為他們可以做任何事情，但由於某種原因，當出現問題時，他們無法提供明顯的解決方案。”
里克將每次潛水的開始稱為壓力或緊張，並表示每個人都有自己的方式來處理這些感受。應對壓力有點像騎自行車——他可以做到，但在解釋到底如何做到時，他卻很困難。
我請他詳細描述他的準備過程。
「你想像這次潛水，並藉鏡你之前潛水的模式。你不能緊張，因為你的腦子裡還有很多事情。也沒有時間進入半小時的恍惚狀態。
「我看到自己在潛水，不像電影或快照，而是在關鍵部分，我在設定點做什麼，我是如何做的，以及如果出現問題會發生什麼。”
我提到有些人想像事件就像透過自己的眼睛看一樣。瑞克閉上眼睛嘗試，但這對他不起作用。重新像從外面看自己一樣看待事情，他立刻感覺舒服多了。
他向我講述了他對一個被淹沒的循環呼吸器的想像。他不知道自己在這麼做，但當他描述時，他閉上了眼睛，雙手模仿在這種情況下會做的動作。
但這不是你在潛水地點會發現他所做的事情；他是在潛水時做的。這是他自己做的事情，這是一個為了適應他的思維方式而開發的系統，在問題發生之前解決問題，當問題發生時，在問題發生時進行管理，而不是倉促行事。
里克告訴我，這是團隊成員需要的另一種特質，能夠解決問題。 「當你第一次進入水中時，總是有點混亂。你垂直地裝備，但然後你是水平的，總是有一些東西需要調整或移動，而所有這些都在其他正在發生的事情之上。”
也許這就是瑞克偏愛簡單設備的原因。 「大部分內容都是經過改編的；這一切都是為了在不放棄安全的情況下將其分解為最簡單的形式。我不太熱衷於技術；我更喜歡簡單的設備。”
Rick 的保溫系統體現了這種讓事情變得簡單的願望。 「最初，我一直在尋找一種用於座位的珠墊，但後來我在一家商店裡看到了一個門墊，我想，這應該有用。”
你認為有人會嘗試嗎？ 「這看起來似乎很可笑，但確實有效！也許我可以賣掉它，斯坦頓保暖背心，把它放在一個蓋子裡——沒有人會知道裡面有什麼！”
門墊背心只是 Rick 洞穴潛水方法的另一個例子 - 一切都是為了看到顯而易見的事物並找到它。
