水肺潛水復甦,但「核心」潛水員下降

水肺潛水員 (RawPixel)
(原始像素)

2022 年,全球最大的潛水市場美國的水肺潛水參與度幾乎恢復到新冠疫情爆發前的水平,但統計學家注意到潛水人群發生了變化。 

去年潛水人數與2019年疫情爆發前相似,主要區別在於參與潛水的人越來越“休閒”,而不是“核心”潛水員,而“核心”潛水員的參與度持續大幅下降。

數據來自2023年體育產業協會 頂線參與報告,正如所解釋的 潛水學院業務 (BODI),專注於市場研究並發布 水肺經濟學 分享潛水產業分析。休閒潛水員被定義為每年潛水次數少於八次的人,核心潛水員被定義為每年潛水次數較多的人。

約 2.7 萬美國人(不到美國人口的 1%)在 2022 年至少潛水過一次,比前一年增加了 7.3%。從這個數字來看,休閒潛水員的參與率上升了12.1%,而核心潛水員的參與率則下降了-5.1%。

假期活動

這場大流行似乎加速了先前存在的趨勢。 BODI 創辦人 Darcy Kieran 表示:“水肺潛水日益成為假期期間進行的休閒活動,其中還包括許多其他活動。” 

“嬰兒潮一代‘全力以赴’,去了除了水肺潛水之外什麼都不提供的潛水度假村,但年輕一代並不那麼熱心。水肺潛水只是他們在其他活動之間做的一件事。他說,這種趨勢對潛水裝備的銷售產生了不利影響,尤其是不太適合旅行的物品,例如 BC 和 監管機構.

然而,基蘭堅持認為,年輕的潛水員不應因「忠誠」潛水人數的下降而受到指責,並表示潛水行業的商業模式是為現在日益減少的「嬰兒潮一代」(年齡在58 至77 歲的潛水員)設計的。2022 年),未能充分適應市場發展。 

雖然到8.8 年,嬰兒潮世代仍佔市場的2022%,但最大的族群是千禧世代(23-42 歲),佔18.8%,緊隨其後的是Z 世代(22 歲以下),佔17.4 %,X 世代(43 歲以下)緊隨其後。57-13.4),佔 XNUMX%。

總體而言,水肺潛水仍然是 2022 年增長最快的水上運動之一,與滑翔機/帆板運動持平,僅次於水上摩托車——這一趨勢不會給潛水者帶來多少樂趣。約有 7.4 萬美國人在這一年中至少浮潛過一次,與 2021 年持平。

本週末即將到來: 潛水錶演

@dekkerlundquist5938 #ASKMARK 你好,馬克,最近在潛水時,我和一位經驗豐富的潛水員交談過,他和雙胞胎一起潛水,但他們身上沒有任何歧管,即每個氣瓶都有一個帶有初級和SPG 的第一級。其中一個氣瓶配有用於 BC 的低壓充氣機。流形設置與獨立雙胞胎相比有何優缺點? #scuba #scubadiving #scubadiver 連結 成為粉絲:https://www.scubadivermag.com/join 裝備購買:https://www.scubadivermag.com/affiliate/dive-gear ---------- - ------------------------------------------------- - ---------------------- 我們的網站:https://www.scubadivermag.com ➡️ 水肺潛水、水下攝影、提示與建議、水肺裝備評論網站:https://www.divernet.com ➡️ 水肺新聞、水下攝影、提示與建議、旅遊報告網站:https://www.godivingshow.com ➡️ 英國唯一的潛水秀網站:https: // www.rorkmedia.com ➡️ 用於我們品牌內的廣告----------------------------------- ------- ------------------------------------------- ------------- 在社群媒體Facebook 上關注我們:https://www.facebook.com/scubadivermag 推特:https://twitter.com/scubadivermag INSTAGRAM:https:// www.instagram.com/scubadivermagazine 我們與https://www.scuba.com 和https 合作://www.mikesdivestore.com 提供您所有的裝備必需品。考慮使用上面的聯盟連結來支援該頻道。 00:00 簡介 00:40 獨立雙胞胎有什麼意義? 01:06 回答

@dekkerlundquist5938
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有舵雪橇
有舵雪橇
1年前

我今年71 歲,1991 年學會潛水。在新澤西州,深海、黑暗和寒冷,但我家後院有2000 多艘沉船,幾週潛水一次,其他幾週潛水6 次,沉迷於潛水,接下來在世界各地潛水。可可島 哥斯大黎加,鯊魚島。 Truk 登入 40 日本 11 世紀沉船殘骸讓您的沉船盡興潛水。加勒比海的每個島嶼。從緬因州飛往基韋斯特。採石場、湖河、水庫,我太太不會潛水,所以我們分開度假。妻子說我有鰓,賣掉了我的乾衣和冷水裝備搬到佛羅裡達,如果天氣好,海洋預報看起來可以駕駛。我在蔚藍的海水下。我潛水次數太多,我已經使用了第三個水肺罐壓縮機了。是的,我獨自潛水。

有舵雪橇
有舵雪橇
1年前

了解不同地理區域的數據會很有趣。

在我們地區(海灣合作委員會),新冠疫情期間新潛水員數量大幅增加(我們在一個月內進行了年度開放水域潛水次數)。儘管其中一些仍然是休閒潛水,但繼續潛水的核心潛水員人數顯著增加。我們擁有強大的潛水社區,專注於潛水體驗。

我認為這與達西關於潛水產業範式轉移的評論密切相關。在這個地方(以及我經常潛水的國外其他地方)有很強的社區意識。雖然訓練是讓新潛水員安全進入這項運動的關鍵組成部分,但僅靠課程並不能保證保留率,我認為創建以潛水員為中心的社區是保留我國潛水員的關鍵組成部分。

話雖如此,達西提出的模型是否適用於所有地理區域和目的地?我在一個富裕的旅遊目的地看到一個成功的故事。與許多當地的商店不同,常規潛水中心在新冠疫情期間蓬勃發展,因為島上大量核心潛水員搬到了那裡。但懷疑它在其他臨時/遊客人數較多的目的地可能效果不佳,尤其是在較貧困的地區。

無論哪種方式,僵化的商業模式都不是理想的。它需要進行調整,以適應當地不斷變化的客戶需求和期望。

格雷厄姆
格雷厄姆
1年前

作為一個從1978年就開始潛水的人,一個遊歷廣泛的MSDT,我對噁心的課程、裝備和船潛價格感到相當震驚。難怪這個行業正在崩潰。我和其他許多人不再指導。我很樂意提供基礎培訓,培養終身潛水員。這是該行業因貪婪而不考慮長期前景而失去的核心價值。是時候離開我的盒子了🤣

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